Методы исследования трудовых процессов

Методы исследования трудовых процессов издержек рабочего времени. Трудовой процесс — совокупа трудовых действий и приемов, осуществляемых в определенной последовательности исполнителем при производстве вещественных благ либо закрепленных за ним видом деятельности. Под организацией трудового процесса на рабочем методы исследования трудовых процессов следует осознавать протяженность и последовательность трудовых движений и приемов работника по отношению к предметам и орудиям труда. Целью организации трудового процесса является создание хороших критерий для работы, при которой бы труд был высокопроизводительным и неопасным при условии сохранения здоровья и обеспечения высочайшей работоспособности персонала. Исследование вопросов рациональной организации процессов в пространстве занимается эргономичность, другими словами наука, изучающая взаимодействие человека методы исследования трудовых процессов машины в определенных критериях производственной деятельности. Экономические требования к орудиям труда, к оснастке, планировке и оснащению рабочего места определяется физиологическими и биомеханическими чертами человека и осуществляется в целях оптимизации трудовой деятельности. Исследованием вопросов рациональной организации трудового процесса во времени занимается самотография, представляющая собой научный способ исследования биомеханики трудовых движений и приемов с целью определения их рационального состава. Самотография построена на аналитических принципах двигательных устройств человеческого тела и дает возможность средствами технического черчения моделировать положение человека в процессе выполнения им соответственных трудовых движений и приемов. Для определения оптимального состава трудовых движений методы исследования трудовых процессов зрительное наблюдение и видеосъемку. Работе по организации рабочих мест предшествует проведению ряда исследования: 1. Основной задачей рационализации трудового процессов является сокращение времени в воплощение технологических операций и в отдельных видах работ. Решение данных задач по рационализации может быть на базе: 1. Принципиальным условием внедрения оптимальных трудовых процессов является неотклонимый учет психофизиологических способностей человека. Это дает возможность избежать при использовании новых методов выполнения работы воздействия на человека неблагоприятных причин и критерий работы. Применительно к работникам, занятых управленческой деятельностью, рационализация трудовых процессов должна осуществляться в разрезе выполняемых ими функций. Для этого содержания процессов их труда выявляется методом поочередного раскрытия функций управления и выделения в их работ, операций и частей труда. Это дает возможность создать процедуры выполнения работ по каждой методы исследования трудовых процессов. Процедура представляет собой документально зафиксированный порядок выполнения определенной работы, определяющий состав, последовательность, содержание исполнителей операций, входящих в данную работу. Процедура содержит также описание способов и средств, применяемых для выполнения операций. Внедрение таких процедур в практике работы персонала управление дает возможность уменьшить издержки исполнителей на выполнение определенной работы, вызволить персонал для решения других задач. Рабочее время - это время роли в трудовой деятельности, измеряемое длительностью рабочего денька, недели, месяца, года, другими словами время, служащее мерой оценки разных издержек труда. Систематизация издержек рабочего времени представляет собой объединение издержек рабочего времени в схожие группы, владеющими общими признаками с целью исследования структуры и рационального баланса издержек методы исследования трудовых процессов времени, выявление нерациональных издержек рабочего времени, определение вероятного увеличения производительности труда. Подготовительно-заключительное время употребляется рабочими на подготовку выполнения производственного задания и деяния, связанные с его окончанием. Оперативное время — это время, затраченное конкретно на выполнение данной работы, которая содержит в себе время основной работы и вспомогательной работы. Основное время — это время, в течение методы исследования трудовых процессов достигается конкретная цель технологического процесса, другими словами происходит высококачественное изменение предмета труда. Вспомогательное время — представляет собой время, затраченное на выполнение действий, обеспечивающих возможность выполнения основной работы: загрузки, время установки полуфабрикатов. Время обслуживания рабочего места — оно нужно для поддержания рабочего места в состоянии, обеспечивающем производительную работу в течение смены. Время технического обслуживания рабочего места — это время, затраченное на уход за рабочим местом, оборудованием инвентарем, которые нужны ему для выполнения производственного задания. Время организационного обслуживания рабочего места — время затрачивается на уход за рабочим местом, связанное с выполнением работы методы исследования трудовых процессов течение смены: методы исследования трудовых процессов, наладка рабочего места сначала и конце смены. Время ручной работы — это оперативное время, затрачиваемое на выполнение работы без внедрения каких или устройств и машин.


СТОЛ ЗАКАЗОВ: